Yksilölliset win-win-win taidot (2.1)

Organisaatiossa ihmiset ovat sen tärkein voimavara. Motivoituneet, yhteistyökykyiset ja vastuulliset ihmiset organisaatiossa voivat saada aikaiseksi ihmeitä eikä mikään eteen tuleva haaste ole ylitsepääsemätön.

win-win-win taitovalmennuksessa pienryhmät on koottu organisaation eri toiminnoista ja tasoilta. Tavoitteena on lisätä organisaation avoimuutta ja yhteistyötä.

win-win-win taitovalmennuskokonaisuus räätälöidään organisaatiokohtaisesti ja sen valmennusalueina voi olla esimerkiksi seuraavia aiheita:

•  transformatiivinen johtaminen
• supertiimiytyminen
• arvotyöskentely
•  tulevaisuuden mahdollisuudet
• muutostaidot
• valmentava yhteistyö
• "kolmas tila” –toimintatapa
• tavoiteasetanta
• innovatiivisuustaidot
• fasilitointitaidot
• ihmisten erilaisuus v
• astuullisuus ja eettisyys
• kehityskeskustelutaidot t
• ehokkaat palaverikäytännöt
• systeemiälytaidot
• itsensä johtaminen
• tehokas viestintä
• roolijoustavuus
• supertuottavuustaidot
• tunteet työyhteisössä
• oppiminen elämäntapana

Valmennuksiin rakennetaan mittarit ja niihin yhdistetään tarpeen mukaan:

• välitehtäviä
• pienryhmä- tai yksilöcoachingia
• virtuaalisia työkaluja joiden avulla varmistetaan valmennusten oppien käytäntöön vienti.

(<< takaisin edelliselle sivulle)